Stress og utbrenthet koster.
Redusert motivasjon, sviktende engasjement, økt sykefravær. Oppsigelser, kompetansetap, nyansettelser og opplæring.
Dette koster organisasjoner enorme beløp. Kort sagt en tidkrevende, dyr og ond sirkel!
Stress og utbrenthet hos medarbeidere og ledere går rett på bunnlinjen.
Stress og utbrenthet koster.
Redusert motivasjon, sviktende engasjement, økt sykefravær.
Oppsigelser, kompetansetap, nyansettelser og opplæring.
Dette koster organisasjoner enorme beløp. Kort sagt en tidkrevende, dyr og ond sirkel!
Stress og utbrenthet hos medarbeidere og ledere går rett på bunnlinjen.
Motsatsen til stress og utbrenthet er god mental og emosjonell helse.
God mental og emosjonell helse gir ekstraordinære resultater.
Kilde: Gallup, Employee Engagement.
Motsatsen til stress og utbrenthet er god mental og emosjonell helse.
God mental og emosjonell helse gir ekstraordinære resultater.
⇓ Opptil 81 % lavere fravær
⇓ Opptil 43 % færre oppsigelser
⇑ Opptil 41 % bedre kvalitet (færre feil)
⇑ Opptil 23 % mer lønnsomme bedrifter
⇑ Opptil 18 % mer produktive bedrifter
⇑ Opptil 10 % mer lojale kunder
Kilde: Gallup, Employee Engagement.
Det er viktig at vi virkelig bryr oss om hverandre og spør «hvordan har du det?»
Nicolai Tangen, daglig leder i Norges Bank Investment Management, også kjent som oljefondet (kilde: LinkedIn)
Det er viktig at vi virkelig bryr oss om hverandre og spør «hvordan har du det?»
Nicolai Tangen, daglig leder i Norges Bank Investment Management, også kjent som oljefondet (kilde: LinkedIn)
Digitalt verktøy.
Menneskelig kontakt.
Et følelsesorientert dialogverktøy for økt trivsel og produktivitet på arbeidsplassen.
Innsikt uten handling er verdiløs. Vår unike prosess fanger tidlige signaler på stress & utbrenthet og den styrker relasjon og kommunikasjon mellom leder og medarbeider. Resultatet er økt helse, trivsel og produktivitet på arbeidsplassen.
I tillegg gjør vår markedsplass for sertifiserte coacher det enkelt å gi hele organisasjonen tilgang til noen å snakke med når situasjoner eller hendelser krever det.
Dialog med leder.
Medarbeider
For å ivareta vår egen helse må vi forstå hvordan vi har det, egentlig. Med individuell, brukerstyrt dialog skapes bevisstgjøring og refleksjon om egen situasjon, tanker, følelser og om grad av motivasjon for endring.
Leder
For å ivareta medarbeidere, må leder forstå individuelle behov. Med relevant og tidsriktig informasjon kan personalledelse ivaretas proaktivt og effektivt. Behov for dialog varsles slik at medarbeider føler seg sett, hørt og tatt på alvor.
Dialog med leder.
Medarbeider
For å ivareta vår egen helse, må vi forstå hvordan vi har det, egentlig. Med individuell, brukerstyrt dialog skapes bevisstgjøring og refleksjon om egen situasjon, om følelser og om grad av motivasjon for eventuell endring.
Leder
For å ivareta medarbeidere, må leder forstå individuelle behov. Med relevant og tidsriktig informasjon kan personalledelse ivaretas proaktivt og effektivt. Behov for dialog varsles slik at medarbeider føler seg sett, hørt og tatt på alvor.
Ledelse. Selvledelse.
Ledelse og selvledelse går hånd i hånd.
Medarbeider
For å skape endring som fremmer egen helse, må vi vite hvordan. Med relevant kunnskap og enkle tips og råd tilrettelegges det for bedre selvledelse som fremmer positiv utvikling og vekst.
Leder
For å hjelpe og motivere medarbeidere til positiv utvikling og vekst, må leder vite hvordan. Med konkrete forslag og «best practice» tiltak styrkes leders forutsetninger for god dialog som sikrer at medarbeider føler seg sett, hørt og tatt på alvor.
Bli kjent med Inner Development Goals (ekstern lenke).
Ledelse. Selvledelse.
Ledelse og selvledelse går hånd-i-hånd.
Medarbeider
For å skape endring som fremmer egen helse, må vi vite hvordan. Med relevant kunnskap og enkle tips og råd tilrettelegges det for bedre selvledelse som fremmer positiv utvikling og vekst.
Leder
For å hjelpe og motivere medarbeidere til positiv utvikling og vekst, må leder vite hvordan. Med konkrete forslag og «best practice» tiltak styrkes leders forutsetninger for god dialog som sikrer at medarbeider føler seg sett, hørt og tatt på alvor.
Dialog med coach.
Medarbeider
For å få hjelp til å endre tankemønstre, etablere nye vaner og oppnå nye resultater har vi ofte god nytte av å snakke med en tredjepart. Med en-til-en coaching enkelt tilgjengelig, styrkes egen evne til endring og utvikling.
Leder
For å lede på en god måte, må ledere evne å se hele mennesket. Med en-til-en coaching enkelt tilgjengelig, gis leder støtte til å lede bedre i en stadig omskiftende og krevende hverdag.
Coach Connect er en valgfri modul som gir tilgang til sertifiserte coacher.
Dialog med coach.
Medarbeider
For å få hjelp til å endre tankemønstre, etablere nye vaner og oppnå nye resultater har vi ofte god nytte av å snakke med en tredjepart. Med en-til-en coaching enkelt tilgjengelig, styrkes egen evne til endring og utvikling.
Leder
For å lede på en god måte, må ledere evne å se hele mennesket. Med en-til-en coaching enkelt tilgjengelig, gis leder støtte til å lede bedre i en stadig omskiftende og krevende hverdag.
WeMe.Coach er en valgfri modul som tilbyr sertifiserte coacher.
